Osman KURT

Yazılım Uzmanı | MVC Eğitmeni

Mobilsiz Dünya Mı? Olur!

Artık mobil platforma bende adım attım diyebilirim.

Uzunca zaman aklımda olan bir şeyi direktörümün de istemesi üzerine hayata geçiriyorum. Mobil programlar hayatımızın her anında yanımızda olan cihazlarımızın olmazsa olmazları. Yazılım sektöründe iseniz olayın maddi boyutunun farkındasınızdır. Artık yazılımcı olup ta mobil yazmamak olmuyor bunu anladım.

Söylemekten zevk alıyorum android programlamaya başladım :) henüz işin başındayım ama gördüğüm kadarıyla zor olacağını düşünmüyorum. Algoritma mantığını ve yazılım tekniklerini bildikten sonra hiçbir yazılım dilinde sıkıntı yaşayacağımı düşünmüyordum bunu da kanıtlamış oldum.

Tabi ki öğrendiklerimi bloğum da sizinle de paylaşacağım ama bu biraz zaman alabilir. İlk uygulamam hava durumu hepimize hayırlı uğurlu olsun.
Allah utandırmasın.


Osman KURT
Yazılım Uzmanı

Asp.Net MVC'de Mobil Uygulamalar İçin Dinamik Layout Seçimi

.Net mvc kullanarak çok güzel bir sayfa hazırladık her şey gayet güzel çalışıyor ama tek bir sorun var. Ziyaretçi sayfamıza normal bir bilgisayardan değil de tablet yada mobile bir cihazdan giriş yaparsa ne yaparız. Sayfamız tasarım olarak girilen cihaza uyum sağlar mı yada performanslı çalışır mı?

En basiti olarak ben ikinci bir masterpage tasarlama yolunu bu yazımızda göstermek istedim. Tabi siz html bilginize güveniyorsanız ve ben gayet güzel responsive tasarım hazırlayabilirim diyorsanız bu size kalmış şimdiden elinize bilginize sağlık. 

 

Dedim ya kullanımı kolay diye tek bir kod bloğu ile bunu halledebiliyoruz.

@{
 Layout = Request.Browser.IsMobileDevice ? 
"~/Views/Shared/_LayoutM.cshtml"
 : "~/Views/Shared/_Layout.cshtml";
 }

İşte bu kadar basit artık mobile bir cihazdan girildiğinde otomatikman LayoutM masterpage sayfamız kullanılmaya başlanacak ve tasarım olarak herhangi bir problem yaşamayacağız.

Osman KURT
Yazılım Uzmanı

Çalışan Memnuniyet Analizi

Sektöründe büyümekte olan firmalara bakıldığında kaliteli kişilerle kaliteli işler yapıldığının farkına varılmamak imkansız gibi bir şey. Başarının tesadüf olmadığının anlaşılmasından asırlar geçmişken kaliteli ve faydalı işlerin aynı şekilde işini iyi yapan insanlar topluluğundan çıktığını biliyoruz. İnsanların kendisini gerçek anlamda işine vermek ve işini gerektiği gibi yapmasını sağlamakta kişinin yaşamında ki memnuniyetinden geçmektedir.

Firmalar kişilerin günlük hayatlarının ortalama (8-12) saatini geçirdiği yerlerdir. Kişi aile ortamından daha fazla ofis ortamında yer almaktadır. Bu yüzden firmada ki memnuniyet derecesi azımsanmayacak kadar önemlidir. Firmalara düşen görev ise çalışanlarının memnuniyetlerini iyi analiz etmek ve çıkan bu analizlere göre çalışmalar geçekleştirmektir.

Büyük ölçekli firmalar insan kaynakları departmanı adı altında çalışanları ile alakalı konuları iyi bir şekilde analiz etmeye ve yönetmeye çalışılmakta. Fakat bazı firmalar için bunlar gerçek anlamda yorucu durumlar ortaya çıkarmaktadır. Bu gibi durumları aşmak için önerebileceğim bir sistem var.

www.memnuniyetanalizi.net
Memnuniyet Anketi | Memnuniyet Analizi
Tamamı ile kendi kontrolünüzde kendi sorularınız veya soru bankasında ki örnek sorulardan  anket oluşturduğunuz gibi bu anketi istediğiniz kişilere ulaştırabiliyorsunuz ve bu kişilerin anketinizi cevaplamasını sağlayabiliyorsunuz. Daha sonra ise cevaplanan bu anketinizin bütün verilerini teker teker grafik halinde görebiliyor belirli formatlarda çıktı alabiliyorsunuz. Maliyet ve zaman yönetiminde gerçekten akıllı bir çözüm olduğunu düşünüyorum.

Ayrıca verdiği demo paketi sayesinde önce kullanarak neyle karşılaştığınızı kontrol edebiliyor adımlarınızı ona göre atıyorsunuz. Zamanın çok değerli olup hızlı ve akıllı çözümler bulmanın en birincil görevimiz olduğu şu günlerde   gerçek anlamda teknoloji kullanmak ve çağa ayak uydurmak şirketlerimizin menfaatleri konusunda da iyi adımlar olacaktır diye düşünüyorum.

Görüşmek üzere

Osman KURT

Yazılım Uzmanı

Yöneticilerin Başarı Sırları. Okumaya Deger Bence

Nerede karşılıklı saygı ve sevgi varsa, orada itimat ve itiaat vardır. İtiaat ve itimatın olduğu yerde disiplin, disiplinin olduğu yerde huzur, huzurun olduğu yerde başarı, başarının olduğu yerde mutluluk vardır. (K.Atatürk) 

Uzun yıllardır yönetimin ne anlama geldiği ve yöneticinin tanımı bir çok araştırmaya konu olmuştur. Bu araştırmaların genelinde varılan ortak sonuç; işçisinden şefine, şefinden müdürüne, müdüründen genel müdürüne, genel müdüründen şirket sahibine kadar yaptıkları işin esasında aynı, sadece görev tanımları ve yetki/sorumluluklarının farklı olduğudur.

Peki ya durum böyle iken yönetici ne yapmalıdır? Bir araştırma firması etkili yöneticilik için 10 altın kuralı bakın şu şekilde ifade ediyor:

     1) Gerçek değerler ve tahahhütler koyun.
     2) Zor problemlerle birebir ilgilenin, başkalarına havale etmeyin.
     3) Sizin altınızdaki çalışanların zor kararlar almalarına izin vermeyin.
     4) Mükemmellik standartlarını oluşturun ve onları talep edin.
     5) Ayrıntılara dikkat edin. Doğru kararlar vermek için her ayrıntıyı hesaba katın.
     6) Aciliyet kavramını yaratın!Bir şey yapmak, hiçbir şey yapmamaktan daha iyidir.
     7) Tahahhütler alın ve onları gösterin. Olasılıkların üzerine konsantre olun.
     8) Hatayı, başarıya uzanan yolda bir basamak taşı olarak görmek isteyin.
     9) İnsanlarla ilişkilerinizde sabırlı ve eğlenceli olun.
     10) Eğlenmeden bir şey başaramazsınız.

Yönetim, yöneticilik, liderlik, vb tanımlarla ilgili araştırma yaptığım süreçlerde, katıldığım bir seminerin notlarının sizinde ilginizi çekeceğini düşündüm ve bu notları sizlerle paylaşmak istedim. Bakın Türk sanayisinin duayenleri başarı sırlarını nasıl aktarıyor?!

Senelerdir aralarında bir kırgınlık yaşanmadan, bir birbirlerini incitmeden başarılı bir evliliğin altına imza atan İshak Alaton' un "Bu evlilik nasıl oldu da, böylesi olumlu bir netice verebildi?" diye soran gazetecilere yanıtı : "Acaba böyle olursa ne olur? Sorusunu da ortaya koyup her zaman çözümü bulabiliyoruz. Bulduğumuz çözüm mantıklı, akıllı ve karşı tarafı da çoğu zaman tatmin eden çözümler oluyor. Böylece kavgaları, ihtilafları ve davaları önlemiş oluyoruz. Biz zaten felsefi olarak davalardan ve kavgalardan nefret ediyoruz. Hep barıştan yanayız. Birbirimize karşı sesimizi hiç yükseltmedik. Çok dikkatli, çok saygılı davrandık birbirimize ve böylece birbirimizin egosunu hep göz önünde tuttuk.Çünkü insan rahatladığı zaman daha üretken oluyor. Yani kendini tehlikede hisseden bir insanın üretken olması mümkün değil. Kendisini hep tehlikede hissetme, hep komşularına karşı bıçak sırtında veya aktif savunmada hissetme olgusu Türkiye' nin gelişmesine mani oldu."

Bir diğer isim Sabancı Holding yöneticilerinden Hasan Güleşçi. Güleşçi' ye sordular "Hayat felsefeniz nedir?" Güleşçi : "Hem işini iyi yapacaksın hem de kendi zevklerine vakit ayıracaksın. Hem klasik müzik dinleyeceksin. Doğuyu da batıyı da gezeceksin. Türkiye' deki en büyük pul kolleksiyonlarından biri benimdir. "Osmanlı Fiskal Kolleksiyonu" m dünya şampiyonasında altın madalya kazandı. Gerek Bodrum gerek Kemer' deki evlerimin bahçe tanzimini ben yaparım. Gramofon kolleksiyonum var. 130 senelik bir gramofon Arjantin' den geldi. İngiltere' den aldım 140 senelik. Hollanda' dan, Türkiye' den ve Macaristan' dan aldım. Eşimle biz seyahat etmeyi çok severiz. Eşim seyahat kitapları yazdı. Üç kızım var. Tüm çocuklarıma vakit ayırırım. Torunlarım var. Mesela torunumla geçen hafta sinemaya gittim. Onunla sinemaya gitmekten büyük keyif aldım. Yani hayat bir bütündür demek istiyorum."

THY ve Coca-Cola' daki başarılı çalışmalarıyla övgüler alan Cem Kozlu' ya sordular ; "Başarı formülünüz ne?" Kozlu : " Başarı formülümü konuya odaklanma, bilgi teknolojisi kadar insana önem verme, insanların benim hedeflediğim misyona katılmasını sağlama, insan ilişkilerine önem verme olarak özetleyebilirim. Her olayda az, öz, net hedefler koyup ekibimin o hedefleri çok iyi özümsemesine gayret ederim. Japonya' da en çok satan kitap çeşidi iş hayatında nasıl başarılı olunur, nasıl iyi bir eş seçilir. ABD' de ise nasıl tenis, golf, briç oynanır gibi kitaplar çok satılır. Dergiye bakın tenis, briç köşesi vardır. Bu nedir, insanın kendini geliştirme güdüsüdür. Bizim toplumumuzda hayat boyu insanın geliştirmesi mümkün. Önce daktiloyu, sonra bilgisayarı, sonra tenis, daha sonra da daha iyi konuşmasını öğrenebiliyor. Uluslar arası bir şirketin genel müdürü seçilmiş biri güzel bir konuşma yaptı. Bende kendisini tebrik ettim."Biliyor musun?" dedi, "Çok kolay olmadı, ben genel müdür olduktan sonra, uzun süre hitabet dersi aldım, çok yardımı dokundu."45-50 yaşlarında biri saatlerce bir odaya kapanıp, hitabet dersi almaktan çekinmiyor."

Bankacılık sektörünün yöneticilerinden Akın Öngör başarı anlayışını şöyle özetliyor : " Ben başarıyı banka hesabında en büyük rakama sahip olmak olarak görmem. Herkesin üzerine basarak yukarılara tırmanma metoduna da inanmam. Akşam aynaya baktığında, kendilerinden memnun olmayacak insanları da başarılı görmem. Onun için başarı benim kitabımda etik kurallar içerir. Bir kere vicdanımla hep baş başa kalır o muhasebeyi yaparım. Diğer çok önemli bir başarı faktörü de ailem, huzurum ve mutluluğumdur. Benim başarılı olmamda en büyük faktör eşimdir. Mutlu, huzurlu çok güzel bir aile yaşantımız var. Beni hep manen destekleyen, başarıları aynı mutlulukla paylaşan müthiş bir insandır."

Zorlu Holding' in patronu Nazif Zorlu; ilkokuldan sonra okumayanlardan. "Okusaydım, bu noktaya gelmem bir on senemi daha alırdı." Diyor. Hayat okulunda okuduğunu ama çocuklarını en iyi okullara verdiğini anlatıyor. Zorlu' nun başarı hakkındaki görüşleri şöyle : " Sanayicilik kolay iş değil. İyi bir piyasa araştırması yapmadan bir işe girmem. Merdivenleri birer birer çıktım. Sanayicilik büyük özen isteyen bir uğraş. Yatırımını ufak bir bebek olarak göreceksin. Sanayici parasını asla yastık altına koymamalı, yatırımlarını durdurmayı bir gün olsun aklının ucundan geçirmemeli. Kaliteye önem vermek şart. Aksi halde en gelişmiş robotları kullansan bile ürünün başarılı olamaz. Fabrikada disiplin çok önemli. Bekçisinden, Genel Müdürüne kadar herkes işine sahip çıkmalı. Hiçbir zaman tokatçı olmadım.Bir kavgaya giriyorsan sonuna kadar mücadele edeceksin. İki tokat atıp kaçmak ne insanlığa ne de erkekliğe yakışır. Bizde insanlar yükseldiğinde "Kimleri çarptı acaba?" diye düşünülüyor. Kimse nasıl başarılı olduğunuzu merak etmiyor.Benimki gibi pek çok kuruluş olsa bu ülke zarar mı görür! Ben yükselmek için çok çalıştım. Önemli olan zirveye çıkmak değil, çıkılan zirveden geri inmemek. Bunun için gereken fedakarlığı göstermek lazım.

TÜSİAD' ın eski patronlarından Erkut Yüceoğlu kendisini zirveye götüren başarı felsefesini söyle sıralıyor : " Birinci ölçü mutlu olmak. Vicdani muhasebesini yapmış olmak. Hayatta iki tane doğru var. Bir tanesi, zekayla ilgili.Doğru şeyleri doğru zamanda yakalayıp işin içine girmek gerekiyor. İkincisi de yaptığınız işleri doğru şekilde yapmak, o da etikle ilgili. Dolayısıyla bu ikisini bir arada tutmak, başarı için çok önemli. Onun ötesinde, aile hayatında mutluluğu yakalamak şart. Eğer başarılı isem bunda eşimin büyük özverisi ve katkısı vardır. Ayrıca eşimin, ailesinden dolayı müthiş yurtdışı tecrübesi var. 4 lisan bilir. Benim iki yabancı dilim var. Tüm kararları beraber aldık. Kayınpederimin dünyanın her yanında dostu var. Çok sevdiğim ve saygı duyduğum insanlardır."

Koç Holding'in yöneticilerinden Can Kıraç'ın yöneticilere öğütleri neler?

 · Çok çalışın, daima öğrenin, işinizi sevin, inisiyatifi kullanın, dürüst olun, mücadeleci olun, kişiliğinizi geliştirin, katılımcı olun, adil olun, sabırlı olun.
 · Aldığınız eğitim sizin bilgi hazinenizdir. Bu hazineyi yenilikleri izleyerek, daima güncel ve canlı tutunuz.
 · Bilginin yanında insan ilişkisine vereceğiniz önem ve bu ilişkinin gerçekleşmesinde göstereceğiniz hüner size başarı yollarını açacaktır.
 · Unutmayınız! İnsan ilişkisine önem vermeyenler asla başarıya ulaşamazlar!

Doluca'nın patronlarından olan ve genç kuşağın hızlı girişimcileri arasında gösterilen Sibel Kutman'a göre bir yöneticide olması gereken en önemli özellik, dinlemeyi bilmek ve mütevazı olmak. Nasıl yönettiğini şöyle açıklıyor. " Ben genelde rahat, ahbapsal ortamlarda yönetmeyi tercih ederim. Çok fazla resmiyet gözetmem. Gerektiği zaman gider koli taşırım; gerektiği zaman da o çizgiyi korumak adına bir adım yukarı çekilebilirim. Ama her şirkette gereksiz resmiyet aşılmalı. Gereksiz formaliteler çıkarılmalı diye düşünüyor. "

Buraya sığdıramadığımız daha yüzlerce başarı öyküleri bulunmakta. Burada değindiklerim sadece küçük bir kısmı. Aslına bakarsanız fırsatları yaratmak ve değerlendirmek tamamıyla insanın kendi elinde. Burada önemli olan başarıya giden kestirme yolu bulup, başarıyı kalıcı hale getirmek. İşte bunu başardığınızda gerçekten başarılısınız demektir.

Görüşmek Üzere...

Kaynak: Funda TAŞDEMİR

OsmanKurt.Net Açıklama

Merhaba,

Blog sayfamda yapmış olduğum altyapı değişikliğinden dolayı internet üzerinde indexlenmiş bazı linklere erişim sağlanamamaktadır. İçerik aynı şekilde korunmuştur isterseniz arama ekranından bütün bilgilere rahatlıkla ulaşabilirsiniz. Anlayışınız için teşekkür ederim.

Görüşmek üzere...

Osman KURT

Yazılım Uzmanı

30. Ulusal Bilişim Kurultayı

Merhabalar,

Ben ve 7 kişilik arkadaş gurubum meslektaşlarım bilişim kurultayı için Ankara yollarına düşüyoruz. Bu durumdan blog takipçileri mi de haberdar etmek istedim. Böyle seminerler yada kurultaylar bizler için faydalı olmakta. Anlatılan konulardan yada konuklardan geçtim bir araya gelebilme açısından gerçekten de ziyaret edilmesi yada ilgi duyulması gereken bir olay olarak düşünüyorum. Gerekli bütün bilgileri etkinliğin web sayfasından bulabilirsiniz.

 Alt kısımda yönetim kurulu mesajını paylaşıyorum;

Değerli Dostlar, 

Bilişim sektörünün ülke gelişimine sağlayacağı katma değeri ve gücü bilerek, buna inanarak tam 41 yıldır Türkiye Bilişim Derneği çatısı altında var gücümüzle uğraş veriyoruz. Bu çerçevede her yıl düzenlenen ve artık gelenekselleşen TBD etkinlikleri sizlerin de katkısıyla markalaşmış, sektörel bir sahiplikle sektör zirvesi ve şenliği haline gelmiştir. 

Ülkemizde, bilişim sektörü tarihinde birer kilometre taşı olan, sektöre büyük açılım ve vizyon sağlayan, Ulusal Bilişim Kurultayı'nın bu yıl 30.su düzenlenecektir. Bilişim 2013 etkinliğimiz “Sayısal Gündem 2020” ana teması ile 28-29 Kasım 2013 tarihleri arasında JW Marriott Ankara Hoteli'nde gerçekleştirilecektir.  

Bilgi ekonomisinin gelişmesiyle Türkiye'nin küresel rekabet gücünde ve toplumsal refah seviyesinde büyük atılımlar olacağına inanıyoruz. Bilişim 2013'te, sizlere Türkiye'nin stratejik rekabet avantajı elde edebilmesi için bilgi ekonomisinin önemini ve Türkiye'nin sektörde büyük ivmeler kazanmasına yardımcı olacak politikaların ele alınacağı üç günlük bir program hazırladık. 

Yurtiçi ve yurtdışından konusunda uzman konuşmacıların davet edildiği etkinliğimize, kamu ve özel sektörün yönetici ve çalışanları, sanayici ve iş adamları, akademisyenler, girişimciler, öğrenciler ve teknolojiyi yoğun kullananlar katkı sağlayacaklardır.  

Bilim ve teknolojiye hakim, değer üretebilen, küresel rekabette başarılı ve refah seviyesi yüksek bir Türkiye için bütün taraflara özelliklede Bilişimcilere önemli sorumluluklar düşmektedir. Sizleri bilişim sektörünün en önemli, sektörel katılımı en büyük etkinliği olan Bilişim 2013'te deneyimleriniz ve vizyonunuzla sinerji oluşturmaya davet ediyoruz. 

Türkiye Bilişim Derneği

Yönetim Kurulu

Web Sayfası: http://www.bilisim.org.tr/index.html

Blogengine Belası :)

Blogengine konusunda yaşanan bir sıkıntıdan dolayı yazılarıma belirli bir süre yorum alamayacağım arkadaşlar. Eğer konular hakkında sormak istedikleriniz olursa bana info@osmankurt.net adresinden ya da sitemin iletişim sayfasından ulaşabilirsiniz.

Anlayışınız için teşekkür ederim. 

Osman KURT

Yazılım Uzmanı

Osmankurt.NET Değişti!

Merhaba arkadaşlar, 

blog sayfamın yazılım sürümünü güncelledim ve emin olun hayatımın sınavını verdim diyebilirim. Bu kadar sıkıntılı olacağını hiç düşünmemiştim. Basit olarak söylemek gerekirse blogengine alt yapısı saçma sapan bir yapı. Aslında yapı güzel ama dil desteği rezalet Resource kullanılmış ama tagların yarısı yok sürekli bir ağrıza içinde. Anlam vermekte sıkıntı yaşıyorum. 

Eğer blogla alakalı herhangi bir sıkıntı yaşarsanız eski tasarıma ve yazılara ulaşmak için

http://arsiv.osmankurt.net/

adresini kullanabilirsiniz.

Görüşmek üzere...

Osman KURT

Yazılım Uzmanı

Visual Studio 2013 Çıktı

Evet arkadaşlar Kasım 13 itibari ile ekmek teknemiz visual studio 2013 kullanımımıza açılmış bulunmakta. Gerçekten bu konu beni heycanlandırdı mı? Evet doğruyu söylemek gerekirse heyacan var. Rezil internet bağlantımı saymazsak herşey güzel olacak gibi.

Microsoft bizler için dreamspark sayfasından visual studio 2013 professional sürümünü ücretsiz olarak yayınlıyor. Bizim tek yapmamız gereken bir adet dreamspark şifresi temin etmek ve downloadlara başlamak. Ayrıca sadece bu programla sınırlı değil daha birçok kullanışlı programlarda microsoft tarafından ücretsiz olarak bu sayafada sunulmakta.

Şuan download işlemim sürmekte. Programı kurmayı bitirdikten sonra üzerinde yapacağım incelemeyi sizlerlede paylaşacağım.

Bol kodlu geceler geçirmeniz dileğiyle, görüşmek üzere...

Osman KURT

Yazılım Uzmanı 

Windows 8.1 Serüveni

Dün gece saat 02:00 itibari ile bilgisayarıma windows 8.1 kurulumunu gerçekleştirdim. İlk başlarda bilgisayarımın yavaş çalıştığını söylemek zorundayım ama daha sonra bir kaç güncelleme ile birlikte kendine geldi ve performanslı çalışmaya başladı. İşin aslını söylemek gerekirse metro daha kullanışlı hale gelmiş :) İnsanları bazen anlamıyorum microsoft gerçekten de güzel bir iş ortaya koymuş ama millet beğenmiyor. Eğer bir bu kişilere mac verseniz kimse bişey demez ama microsoft olunca eleştiri okları direkt olarak bu firmaya yöneltiliyor. Bu önyargıyı kırmak lazım bence. Gayet hızlı ve kullanışlı bir işletim sistemi. Daha iyi olabilir mi evet mesela ram kullanımı konusunda biraz daha cimri davranabilir. Her ne kadar artık ram sıkıntısı yaşanmasa da sonuçta her pc ye hitap etmek zorunda bu işletim sistemi.

Sonuç olarak windows 8 ve windows 8.1 gayet başarılı bir çalışma geçmek için sebep aramayın geçin :)

Görüşmek üzere

Osman KURT

Yazılım Uzmanı